La cooperativa Creciendo Juntas con nueva conducción
La cooperativa Creciendo Juntas, surgida de una empresa recuperada que se dedica a la confección de camisas y otras prendas renovó el consejo de administración, tras atravesar una fuerte crisis interna. Se aprestan a transitar una etapa renovada basada en la transparencia y el diálogo.
A mediados de diciembre del año pasado, las asociadas a la cooperativa pudieron realizar la asamblea anual en la que se hicieron públicos los comentarios, denuncias, rumores, movimientos nocturnos pese a que no se trabajaba de noche, deudas impositivas, préstamos, bajos sueldos y sobre todo falta de información confiable que confirmara o desvirtuara lo que se decía en los pasillos.
En esta nueva gestión, acompañan a Alejandra Olivera como presidenta, Claudia Romina Toledo secretaria, Felicitas Modesta Mercado tesorera, María Claudia Gordillo síndica titular y Claudia Deolinda Mercado como síndica suplente.
Olivera aclaró que Elsa Mercedes Vega, Norma Beatriz Herrera y Susana Beatriz Sotomayor ya no pertenecen al consejo de administración de la cooperativa, ni tampoco están comisionadas para representar en ningún aspecto la institución.
Un largo proceso
Alejandra Olivera, relató que “hicimos el cambio de autoridades el 15 de diciembre pasado, debido a que veníamos de un año con bastantes problemas donde no tuvimos nada de información, había desconocimiento de la gestión. En ese momento, me desempeñaba como síndica pero no me dejaban revisar nada no tenía acceso a ningún libro, solamente un cuaderno y facturas que exhibía la tesorera Beatriz Herrera, tuvimos muchísimos problemas, como trabajadoras cobrábamos sueldos muy bajos y eso que teníamos una producción diaria de 400 camisas”.
Aclaró Olivera que si bien los sueldos se abonaban en término, los montos eran bajos, y no sabemos porqué ni cómo sucedió la deuda en la AFIP, porque nos habían informado que se adeudaba 100 mil pesos cuando en realidad eran 500 mil pesos”.
Señaló que “la crisis se desencadenó debido que una de las socias, había observado movimientos durante la noche en la cooperativa, donde bajaban camisas en una camioneta, nos llamó la atención porque en horario nocturno no se trabajaba, también se nos perdieron máquinas, después nos enteramos que estaban trabajando en un taller paralelo. El trabajo era desviado, nos enteramos por clientes que traían 3 mil camisas, pero a la cooperativa llegaban 1.500, y el precio no era lo que se decía”.
Nueva etapa
La presidenta reconoció que durante todo ese proceso “tuvimos ayuda y capacitación por parte de FERCOA (Federación Riojana de Cooperativas) y la dirección de Cooperativismo”. Agregó que están firmes con la convicción que “vamos a seguir adelante a pesar de todo lo que nos hicieron, y todo se solucionará, tenemos mucha fe, porque nuestra gestión está basada en la transparencia, en el diálogo con el resto de socios y socias y las decisiones las tomamos entre todos”.